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問問自己：他們為什麼抵制新知識？他們的目標是什麼？為什麼需要它們？他們不專注於成功。 Faina Ranevskaya 建議遠離生活中的白痴和小丑——“……馬戲團應該巡迴演出。”投資於有實力、有前途且有興趣的人。好的結果很快就會到來。 危機期間每位管理者需要了解的5 個關鍵指標是什麼？ 如今，花錢做廣告是不可原諒的，尤其是在銷售部門洩漏應用程式的情況下。為了防止這種情況發生，你需要控制行銷和銷售的5個關鍵指標。


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這將有助於進行可靠的分析。要提高質量，請使用戴明循環。這種方法可以改善業務流程並提高銷售效率。 也讀一下！ 如何完成你的銷售計畫並成為部門領導 首先，檢視管理者的能力水準。評估產品知識和銷售技巧。如果不經常進行這樣的審查，您很可能會對它的結果感到驚訝。 分析的下一階段是監控時間管理和員工紀律。通常，經理們都會制定精確到分鐘的每日計畫。他們總是知道自己此刻該做什麼。 銷售計劃未完成原因分析 監控銷售人員如何與客戶談判。