First Dataset

通过仪表板讲述故事总是从了解实际目的开始。尝试了解成功对个人用户意味着什么，以及哪些成功因素、里程碑、资源和任务将帮助您实现这一目标。

然后，您可以创建一个信息地图，概述您需要的所有信息。它不仅应该包括组织已经可用的数据，还应该将以前未使用的数据源视为占位符。设计良好的仪表板应始终指出现有的盲点。并且信息地图必须根据不断变化的情况进行调整。

就像描绘国家和城市之间的空间联系并显示如何从 A 点到 B 点的地图一样，信息地图应该突出显示多个信息之间的相同交互。它应该显示因果关系。一旦用户探索并理解了这些变化的原因，他就会确信它们的必要性。回答“什么”（最近发生了什么？）和“为什么”（为什么会发生这种情况？）问题的因素应该始终相辅相成。只有“为什么”才 拉脱维亚 whatsApp 号码列表 需要可以应用于实践的想法。用户找到的原因和答案越多，信息就变得越有说服力和可操作性，并且就越容易从中创建行动计划。

让我们看一个简单的因果关系示例：收入（“什么”因素）可以用以下平均值（“原因”因素）来描述：访问者数量 * 转化率 * 平均订单量 = 利润。

不幸的是，如今许多仪表板都包含小部件（图 2），这些小部件是包含单个数据或信息并将其呈现为图表的可视化容器：

图 2：小部件仪表板
这种类型的仪表板使得识别原因变得更加困难。这里存在什么因果关系？各个信息如何相互影响？从图 2 开始，您无法清楚地看出是什么导致了收入下降。



同时，虽然这种类型的表述传达了完整的情况，但缺少诸如收入划分为线下和线上收入等重要信息。此外，尽管客户满意度和社交媒体提及对整体收入的影响肯定不同，但所有数据集彼此排名相同。

交流有用的信息需要一种不同类型的仪表板，即以信息图形式显示数据和信息的仪表板（参见图 3）。只有这样，你才能有效地说明因果关系。

我用米饭。 3、用户乍一看收入下降的主要原因是店铺（线下）收入不足，转化率造成的，可能是由于客户购买欲望不足，没有达到预期，基础薄弱产品组合。

除了可视化因果关系之外，信息图表面板还根据信息的重要性来可视化信息。重要信息比附加支持信息占用更多空间。在图 2 中，“渠道在线流量”在视觉上看起来等于“收入”，而在图 3 中，每个指标的重要性根据其实际影响来显示。

图 3：信息图中的仪表板
两个仪表板提供几乎相同的信息。但只有信息图表仪表板（图 3）真正支持快速识别原因、比较各个方面的相互关系，并允许您创建有效的行动计划。

另一方面，小部件仪表板是典型的数据可视化工具。用户需要确定因果关系，因此他们主要关注“什么”部分；基于信息的行动的“原因”和进展常常被忽视。