赞美的力量
Posted: Wed Apr 23, 2025 4:17 am
谁不想被认可和赞美呢?我可以告诉你,我渴望得到。我想你也一样。对于经理、企业主和/或销售人员来说,最有效的工具之一就是真诚地给予赞美。但大多数人并不容易理解,而且通常不会使用。为什么呢?
在我的文章《六大管理技巧》中,我探讨了激励员工的因素及其含义:欣赏、认可、与自己喜欢和尊重的人共事,以及感觉自己为某件有价值的事情做出了贡献。更进一步说……赞美难道不能成为传达这一信息并激励员工的有力工具吗?你最好相信它一定可以!
赞美,无论是给予还是接受,都可能很困难
令人惊讶的是,我们大多数人都不太愿意给予和接受赞美。电报数据 给予赞美时,我们感觉自己好像在贬低自己的价值。接受赞美时,我们又会因为不想表现出过多的骄傲而感到不自在。这完全是错误的。
不习惯给予赞美吗?
言简意赅,真诚待人。泛泛而谈会显得不真诚。要具体说明你赞美的对象,这样才会显得真诚。避免以贬低他人为代价来赞美。
赞美时要注意表达的“亲密”程度。如果你和对方关系不亲近,就不要太过私人化。
注意赞美的时间和地点。并非所有赞美都应该公开进行。
在赞美之后加上一个问题。这是继续对话的好方法。“你是怎么走到今天这一步的?”
不要期望收到回报的赞美。
一定要微笑!
真正的赞美发自内心,并能触动接受者的心弦。赞美往往在说出之后仍能被长久铭记。它们能够鼓舞人心、治愈人心,并激发人们去做一些伟大的事情。——尼克·拉姆齐
接受赞美会感到不舒服吗?
不要把一切都归咎于你自己。一句简单的感谢往往能起到很大作用。要感谢他们给予你的赞美,这很贴切。
不要轻视赞美。轻视赞美只会显得你缺乏礼貌,而不是谦逊。
一定要接受赞美,然后就此打住。现在不是喋喋不休地夸耀自己有多棒的时候。再说一遍,很多时候,一句简单的感谢就足够了。
一定要微笑!
社交媒体和荣誉——简短说明
例如, LinkedIn的一个很棒的功能是,它提供了一个强大的平台,让你可以赞美你的人脉。无需费力,你就能轻松地给予推荐和认可。我建立的很多关系都是从一个简单的推荐开始的。
永远不要低估赞美在你的职业和个人生活中的力量。当别人赞美你时,接受者会感觉很棒,并且会记住你的行为。说到底,赞美其实并不难。看看周围……我保证,有很多人和事需要被认可。
赞美确实是一个非常强大的工具。你上次赞美别人是什么时候?今天就下定决心,开始真诚地赞美吧!
在我的文章《六大管理技巧》中,我探讨了激励员工的因素及其含义:欣赏、认可、与自己喜欢和尊重的人共事,以及感觉自己为某件有价值的事情做出了贡献。更进一步说……赞美难道不能成为传达这一信息并激励员工的有力工具吗?你最好相信它一定可以!
赞美,无论是给予还是接受,都可能很困难
令人惊讶的是,我们大多数人都不太愿意给予和接受赞美。电报数据 给予赞美时,我们感觉自己好像在贬低自己的价值。接受赞美时,我们又会因为不想表现出过多的骄傲而感到不自在。这完全是错误的。
不习惯给予赞美吗?
言简意赅,真诚待人。泛泛而谈会显得不真诚。要具体说明你赞美的对象,这样才会显得真诚。避免以贬低他人为代价来赞美。
赞美时要注意表达的“亲密”程度。如果你和对方关系不亲近,就不要太过私人化。
注意赞美的时间和地点。并非所有赞美都应该公开进行。
在赞美之后加上一个问题。这是继续对话的好方法。“你是怎么走到今天这一步的?”
不要期望收到回报的赞美。
一定要微笑!
真正的赞美发自内心,并能触动接受者的心弦。赞美往往在说出之后仍能被长久铭记。它们能够鼓舞人心、治愈人心,并激发人们去做一些伟大的事情。——尼克·拉姆齐
接受赞美会感到不舒服吗?
不要把一切都归咎于你自己。一句简单的感谢往往能起到很大作用。要感谢他们给予你的赞美,这很贴切。
不要轻视赞美。轻视赞美只会显得你缺乏礼貌,而不是谦逊。
一定要接受赞美,然后就此打住。现在不是喋喋不休地夸耀自己有多棒的时候。再说一遍,很多时候,一句简单的感谢就足够了。
一定要微笑!
社交媒体和荣誉——简短说明
例如, LinkedIn的一个很棒的功能是,它提供了一个强大的平台,让你可以赞美你的人脉。无需费力,你就能轻松地给予推荐和认可。我建立的很多关系都是从一个简单的推荐开始的。
永远不要低估赞美在你的职业和个人生活中的力量。当别人赞美你时,接受者会感觉很棒,并且会记住你的行为。说到底,赞美其实并不难。看看周围……我保证,有很多人和事需要被认可。
赞美确实是一个非常强大的工具。你上次赞美别人是什么时候?今天就下定决心,开始真诚地赞美吧!