ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແມ່ນຫຍັງ?
Posted: Mon Dec 23, 2024 6:20 am
ສອງຄົນເບິ່ງປະຕິທິນປະຈໍາອາທິດຂອງເຂົາເຈົ້າ
ທີ່ມາ:
ກຳນົດເວລາ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແມ່ນຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໂດຍປົກກະຕິ, ຍຸດທະສາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ກັບຊັບພະຍາກອນການຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງວັດຖຸດິບ, ເຄື່ອງມືການຜະລິດ, ເຄື່ອງຈັກແລະແຮງງານ, ສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະກໍາໄລລວມ.
ສະເພາະຂອງຂະບວນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມັກຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງອົງກອນ, ດ້ວຍທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງເກັບກຳ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນທົ່ວຂະບວນການທົ່ວໄປເພື່ອກຳນົດພື້ນທີ່ໃນການປັບປຸງ. ຕົວຢ່າງ ຂໍ້ມູນ telegram ເຊັ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະຄົ້ນພົບຂະບວນການຫຼັກເຮັດໃຫ້ສິ່ງເສດເຫຼືອວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນສາມາດສຸມໃສ່ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແລະການປະຕິບັດການຜະລິດ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປະຕິບັດການຜະລິດ, ຍ້ອນວ່າການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນສູງສຸດຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງມີລະບົບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງ,
ຄາດຄະເນ
ແລະປັບຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້.
ທີ່ມາ:
ກຳນົດເວລາ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແມ່ນຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໂດຍປົກກະຕິ, ຍຸດທະສາດຈະຖືກນໍາໃຊ້ກັບຊັບພະຍາກອນການຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງວັດຖຸດິບ, ເຄື່ອງມືການຜະລິດ, ເຄື່ອງຈັກແລະແຮງງານ, ສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະກໍາໄລລວມ.
ສະເພາະຂອງຂະບວນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມັກຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງອົງກອນ, ດ້ວຍທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງເກັບກຳ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນໃນທົ່ວຂະບວນການທົ່ວໄປເພື່ອກຳນົດພື້ນທີ່ໃນການປັບປຸງ. ຕົວຢ່າງ ຂໍ້ມູນ telegram ເຊັ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະຄົ້ນພົບຂະບວນການຫຼັກເຮັດໃຫ້ສິ່ງເສດເຫຼືອວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນສາມາດສຸມໃສ່ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແລະການປະຕິບັດການຜະລິດ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການປະຕິບັດການຜະລິດ, ຍ້ອນວ່າການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນສູງສຸດຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງມີລະບົບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງ,
ຄາດຄະເນ
ແລະປັບຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້.