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3.分配和调整负载
Ben Wiegert 和 Sangeeta Agrawal 在他们的研究“员工倦怠。第 1 部分：5 个主要原因”中得出结论，员工倦怠的主要因素之一是工作量过大。

当员工被分配许多紧急任务时就会发生这种情况。他试图做所有事情，加班加点 → 开始精疲力竭 → 生产力下降：

员工工作缓慢；
不断犯错，你必须花时间去修复一切；
无法做出正确的决定；
请病假；
经常请假等等。
为了避免这种不愉快的后果，为团队设定现实的目标并正 阿塞拜疆电报筛选 确评估员工的能力非常重要。假设您需要开发一个移动应用程序。经理希望尽快推出它，例如3个月内。该公司只有 2 名开发人员，所需的应用程序至少需要 6 个月才能完成。

在这种情况下，以便开发人员日夜工作并在几个月内精疲力竭。工作量越大，员工的情绪状态和健康状况越差。这会对他们的绩效产生负面影响，有时甚至导致被解雇。

4.鼓励团队之间的互动
有时不同部门有重叠的目标和目的，因此团队相互了解并能够合作是件好事。例如，应该鼓励这种做法，为整个团队创建一个通用聊天室，员工可以在其中寻求帮助，其他团队成员可以响应他们的请求。

当员工知道同事和经理会帮助他们时，他们会感到压力减轻，并且会互相尊重和支持。团队内部的关系会影响生产力。

开始感谢彼此的帮助也同样重要。经理应该制定一条规则：如果你得到帮助，就要感谢他。这将提高寻求帮助的人和提供帮助的人的积极性水平和生产力。

为此，企业通讯软件 Compass 设有“谢谢”功能 。一名员工可以感谢一位同事，整个团队都会看到。

我们会告诉您如何实施商务礼仪以及哪些沟通规则将有助于使与同事的聊天交流有效且愉快。您可以将这篇文章发送给您的同事，并使用文章末尾的清单来提高您的团队沟通技巧。

企业聊天沟通的12条基本规则
数字礼仪是信息传递中的交流规则，有助于建立员工之间的互动系统。这是为了让团队成员能够轻松地相互沟通。以下是商务信函的 12 条主要规则，遵循这些规则，您将能够建立充分的沟通并避免团队精神崩溃。