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改正你的错误

Posted: Sun Mar 23, 2025 10:07 am
by Joywtome231
其次,制定一项规则,发布所取得成果的报告,并提及参与该项目的每个人。这对于激励自己并了解自己已经取得的进步很有用。您可以在企业通讯器的常规聊天中执行此操作。

可视化在项目管理中有很大帮助——这就是上面提到的 Scrum 组织方法,以及看板、甘特图、时间跟踪器等。最主要的是计划不会过于饱和和过于复杂,不会让人对职责感到困惑。


即使团队协调有效,仍然有失败的可能。从错误中吸取教训,不要 荷兰赌博数据 忽视它们。阅读戴明循环可以更好地理解这一哲学。将所有错误案例与常见错误一起纳入单独的指南中是很有用的。这将帮助团队从错误中吸取教训,不再重蹈覆辙。

管理冲突
员工之间的争执是商人最可怕的噩梦。同时,富有成效的冲突有助于团队发展——不保持沉默,不旁观,表达自己的意见。向团队解释如何进行冷静、理性的讨论以及如何运用批判性思维。

如果冲突已经失控,不要用武力压制——帮助团队成员了解情况并找到解决方案。从冲突中学习,收集参与者的反馈:

冲突的起点是什么?
我是如何影响他的发展的?
我能做些什么来阻止冲突的发展?
结论
让我们总结一下:

1. 熟练的组织团队能力是领导者的一项关键技能。在这样的团队中,生产力和责任感提高,员工流动率降低,新员工适应得更好,老员工也有机会发挥自己的潜力。