First Dataset

另外，通过与erp（企业资源计划）和物联网设备相结合，可以实现系统运行更加顺畅。 人才短缺和需要提高技能 scm的正确运行需要具有专业知识的人员，但许多公司都面临着此类人员的短缺。尤其是能够利用数据分析和人工智能技术的人员很难找到。作为解决方案，加强内部培训和教育计划并提高员工技能非常重要。另一种有效的方法是利用外部专家来进一步优化供应链管理。供应链管理的具体成功案例和实施效果许多公司已经实施了供应链管理，并看到了它的好处。

特别是大公司通过供应链管理优化实现了 所有者数据 成本降低和业务效率提高。在这里，我们将介绍一些成功案例并解释实施的具体好处。这些故事表明，实施供应链管理是提高公司竞争力的重要因素。特别是，利用人工智能和物联网的SCM自动化正在取得进展，预计未来将进一步发展。全球企业的SCM成功案例亚马逊通过优化SCM实现了快速配送服务。通过引入使用人工智能的需求预测和机器人技术，提高了库存管理的准确性，降低了成本，提高了客户满意度。

此外，沃尔玛通过数据分析优化供应链管理，减少了食品浪费，稳定了供应。日本企业供应链管理的成功范例丰田汽车公司采用了“准时制”来优化库存管理。通过在必要的时间供应必要的零部件，减少了不必要的库存，实现了成本降低。优衣库还对其供应链管理进行了数字化，以即时响应产品需求的波动并优化供应。 供应链管理的实施效果及其对业绩的影响 实施供应链管理的公司已经看到成本降低和销售额增加。例如，优化库存管理减少了过剩库存，提高了资金效率。