我今天和他们谈过，这仍然是一个问题，他们没有改进。”然后你可以和你的经理说，“嘿，你有这个很棒的文档。你需要做些改变吗？”所以这就像不那么性感的一面，但它仍然非常适用，对经理来说非常有帮助。这就是为什么它最终成为他们真正喜欢的东西。对，因为对于他们的好员工来说，满意，这给了他们一个选择。所以我们发现它真的很棒，非常有帮助。 安娜：太棒了。你说得对，作为一名拥有员工的经理，这很难。
很难。你会有点抱怨，因为你会说，“我还得做一件事”，但rcs 数据俄罗斯这很值得。我很少能体会到这一点。 还有一件事，我不知道您是否有这种感觉，但最近我受益匪浅，当我向我的团队进行内部调动时，我能够看到一些关于他们的信息，这有助于我了解他们来自哪里，也许还有一些过去的评论以及他们过去的感受。作为一名经理，这对我来说更好，我会觉得，“哦，哇，好吧，这真的很有帮助，这样我就可以更好地为您管理，”因为我可以看到他们过去的评论。
Betsy：没错。无论是管理层变动还是员工调动，能够说“嘿，我可以看到他们去年做了什么，他们现在的工作情况如何，或者他们以前的目标是什么，或者他们的期望是如何设定的”非常有帮助，这确实有助于员工的顺利过渡。 Anna：我很好奇，想总结一下，我们之前谈到了员工满意度的领导力，绩效管理是否也类似？反应是否相同？他们喜欢看到什么数据，您是如何分享这些数据的？最后再说一下。