First Dataset

您可以将以下一些问题添加到您的议程中，以帮助从您的团队中获得正确的反馈： 您认为业务进展顺利的有哪些？ 您认为我如何可以做得更好？ 您认为我能在哪些方面为企业带来最大价值？ 您认为我在哪些方面损害了生意？ 一旦您决定了发送调查的频率，请务必指定一个固定的时间来审查反馈，并在会议议程中留出空间来直接解决团队的想法和建议，并明确表示您正在关注。 “团队讲究的是协同效应。得不到反馈，就无法成长。” 6. 在代理面板中聚焦表现最佳的人员 这是一个行之有效的团队会议技巧，将焦点放在表现最佳的团队成员身上，是激励团队的好方法。


“在当前的市场中，我们需要提供思维方式、的代理商实现他们墨西哥手机号码的目标，”RedKey Realty Leaders 的 Jill 解释道。 通过组建一支拥有远大志向的专家经纪人小组，像吉尔这样的团队领导者正在提升平凡的会议议程，并为团队中的每一位经纪人实现梦想。 “我们经常举办代理商座谈会，让代理商分享他们在当前市场取得成功所做的事情。谁说这些很重要，因此，听到其他代理商讲述他们为增加业务而采取的活动和习惯会激励他们。” 7. 邀请演讲嘉宾（现场或通过视频！） 避免不断更新团队会议议程的一个好方法是寻求朋友的帮助。


联系您最喜欢的房地产教练、贷款人、园艺师、承包商和其他合作伙伴，询问他们是否可以与您的团队进行简短的演示或专家问答。 如果他们太忙了怎么办？没问题。让他们根据自己的方便来参与，要求他们在方便的时候拍摄一段两到五分钟的简短视频，分享他们最好的技巧。 如果您不确定从哪里开始，请查看位于亚利桑那州的 Desert Dream Realty 的首选供应商列表，了解扬声器类别创意和列表组织。 或者，如果您真的想加大赌注，可以尝试预订名人客串，并用他们最喜欢的演员、运动员或超级明星的鼓舞人心的见解或数字击掌给您的团队带来惊喜。