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我发现这有助于我长期取得持续且重大的进步

Posted: Sun Mar 02, 2025 6:48 am
by sumonasumonakha.t
常见的 SMART 目标错误:忽视公司
我知道,当你的公司发展良好时,你很容易说你想转向另一个方向或发展。虽然公司可以成功地做到这一点,但你不希望你的团队忽视业务的核心是如何运作的。

不要说“我们想在 B2C 业务的基础上开展新的 B2B 业务”,而要说“我们希望继续增加 B2C 销售额,同时研究我们的产品明年可能对 B2B 领域产生的影响”。

5. 通过添加时间框架和截止日期信息,使目标具有时间限制。
“有时限的” SMART 目标可以让您按计划进行。

实现目标是一件好事,但如果花费的时间太长就不好了。为目标设定截止日期会给你的团 法国电话数据 队带来很大的压力,迫使他们完成目标。



例如,您更愿意选择哪种方式:每月增加 5% 的自然流量,从而在半年内实现 30-35% 的增长?还是尝试在无期限的情况下将流量增加 15% 并在同一时间范围内实现该目标?

如果您选择前者,那么您是对的。

那么,一旦我们将 SMART 目标与时间范围绑定,它会是什么样子呢?

“在接下来的三个月里,Clifford 和 Braden 将努力将博客的自然流量提高 8-10%,到 8 月底达到总计 50,000 次自然会话。”