个人目标：您将如何融入您的公司和团队？
Posted: Sun Mar 02, 2025 4:51 am
要了解你的工作进展，你可以每周与你的经理开会，询问他们对你工作的看法，并跟踪你的绩效指标的进展，例如你的博客文章平均浏览量的增长情况，或你的电子书产生的合格潜在客户数量。
我每周与经理进行一对一会谈对于我在 HubSpot 的成功至关重要，因为我得到了持续的反馈和改进建议。
实现绩效目标是您在新职位上取得未来成功的众多途径之一。
您还需要了解团队和公司的来龙去脉，采取主动，并与同事建立关系——许多新员工都低估了这些事情的重要性。
考虑在 30-60-90 天计划的每个阶段设定以下类型的目标：
学习目标：您将如何吸收尽可能多的有关您的公司、团队和角色的信息？
倡议目标：您将做些什么来脱颖而出？
努力实现这些目标将帮助你在工作中所有正确的领域取得进展。如果你坚持你的计划，你会发现你将能够花更少的时间学习，而花更多的时间执行。
普拉特还提到了个性化 30-60-90 天计划的好处，以便根据您的特定需求进行量身定制。
“当有人加入团队并与我合作推动交付成果或为他们的计划添加额外里程碑时，我会 玻利维亚电话数据 感到很高兴，”她说。“这是一份旨在帮助你取得成功的文件，当然，对于每个加入的人来说，它都需要有所不同。”
30-60-90 天计划，引言图，[30-60-90 天计划] 是一份旨在帮助您取得成功的文件。当然，对于每个加入的人来说，它都需要有所不同。，Meg Prater，HubSpot 内容高级经理
如何为管理者撰写 30-60-90 天计划
几乎所有的 30-60-90 天计划都包含学习阶段、贡献阶段和领导阶段（我们将在下面的示例计划中回顾这些阶段）。这包括旨在指导新管理角色的计划。
经理的计划与其他计划的区别在于，他们对其下属的义务以及他们为企业做出的受托决策。
如果您正在接受（或招聘）新的经理职位，请考虑以下任何目标以及如何以适合您成功的速度实施这些目标。
我每周与经理进行一对一会谈对于我在 HubSpot 的成功至关重要，因为我得到了持续的反馈和改进建议。
实现绩效目标是您在新职位上取得未来成功的众多途径之一。
您还需要了解团队和公司的来龙去脉，采取主动，并与同事建立关系——许多新员工都低估了这些事情的重要性。
考虑在 30-60-90 天计划的每个阶段设定以下类型的目标：
学习目标：您将如何吸收尽可能多的有关您的公司、团队和角色的信息？
倡议目标：您将做些什么来脱颖而出？
努力实现这些目标将帮助你在工作中所有正确的领域取得进展。如果你坚持你的计划，你会发现你将能够花更少的时间学习，而花更多的时间执行。
普拉特还提到了个性化 30-60-90 天计划的好处，以便根据您的特定需求进行量身定制。
“当有人加入团队并与我合作推动交付成果或为他们的计划添加额外里程碑时，我会 玻利维亚电话数据 感到很高兴，”她说。“这是一份旨在帮助你取得成功的文件，当然，对于每个加入的人来说，它都需要有所不同。”
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如何为管理者撰写 30-60-90 天计划
几乎所有的 30-60-90 天计划都包含学习阶段、贡献阶段和领导阶段（我们将在下面的示例计划中回顾这些阶段）。这包括旨在指导新管理角色的计划。
经理的计划与其他计划的区别在于，他们对其下属的义务以及他们为企业做出的受托决策。
如果您正在接受（或招聘）新的经理职位，请考虑以下任何目标以及如何以适合您成功的速度实施这些目标。