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扩张 创新 总之，我们必须在商业理念过程的初始阶段开发问题解决方案契合度，因为它涵盖了最重要的方面之一，即了解我们想要解决的问题是什么以及如何通过我们的服务或产品来解决它。结合我们对潜在客户的分析，我们正处于业务成功的关键时刻之一。


如果您想了解有关此方法论的更多信息，例 巴林 电话号码数据库 如何时应用它、如何应用它或使用什么样的商业理念，请毫不犹豫地报名参加我们的下一期《Power MBA》。第一个由成功的企业家和管理者创建的商业计划，旨在引领未来的公司。


我们帮助您实现您的目标，和财务状况。每个企业家都需要发展自己的想法，使其具有商业价值并能满足客户的需求和问题。为了达到这一点，必须创建一个最小可行产品(MVP)。它是关于开发具有最低限度功能的产品，以了解客户是否愿意为它付费或使用它。


然而，虽然理论看起来很简单，但过程却稍微复杂一些。让我们在这篇文章中看一下。 什么是最小可行产品？ 如果您是一名企业家，您肯定听说过或读过有关最小可行产品（MVP）的信息。基本上，它是关于与您的客户（早期采用者）交谈并根据他们的行为检查您的提议是否满足他们的需求或解决他们的问题。