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为政府辩护 魔鬼经济学电台于十月发布了一期播客节目，名为《维护的代价》 . TL;DR（或者更确切地说是TL;DL可靠地完成任务、往往不为人知的人。这期播客证实了我长期以来的感受：我们对那些推动项目不断向前发展的优秀项目经理的重视程度还不够.而造成这种情况的主要原因是，这不是一个有吸引力的工作：告诉利益相关者长期以来可靠的基本服务将一如既往地保持可靠،这并不令人兴奋. 只有当事情进展不顺利时，项目经理似乎才会获得认可。



没有教会项目经理、顾问、客户经理等，他们出色的 柬埔寨号码数据 组织能力是他们最宝贵的财富。相反，所传达的信息是创新是唯一令人钦佩的结果，而这往往对于完成工作来说并不是必需的。具有讽刺意味的是，创新是伟大的项目管理框架的副产品。



如果您想释放自己的注意力以获得所需的头脑空间和轻松集中注意力，那么了解如何将任务委派给同事并拥有一套有效的组织习惯至关重要。 听起来很熟悉？最近，我一直在关注头脑混乱的问题，感觉你的待办事项清单上的所有事情都不断地浮现在你的脑海中，而且似乎没有完成任何事情。



当然，这不仅仅局限于职业生涯（或咨询工作）：它可能发生在个人任务中，而个人任务可能会带来一系列组织挑战。不管您的专业角色是什么，关键时刻正是您需要戴上项目经理的帽子并组织好自己的时候。