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此外，你还应该评估你对他们的期望和绩效目标。你设定的目标是否与他们的角色相关？他们是否可以在你分配的时间内实现这些目标？

在确定员工绩效不佳的根源并讨论需要改进的领域后，您可以制定绩效改进计划。

绩效改进计划(PIP)是一份书面文件，指出员工未能达到期望的原因以及必须采取哪些措施来提高员工绩效。

绩效改进计划 (PIP) 是一份书面文件，其中指明员工未能达到预期的原因以及必须采取哪些措施来提高员工绩效

PIP 可以作为表现不佳的员工 菲律宾电话号码列表 的路线图，以及解决问题步骤的正式记录。

安排与您的员工进行另一次会议，讨论 PIP 的内容，以便他们可以提供反馈并提出问题。

一旦他们阅读完 PIP，您和您的员工应该一起签字，以确认他们的理解和承诺。

确保定期检查和跟进
持续的反馈对于促进改进至关重要。

安排定期与表现不佳的员工进行检查，以监控他们实现 PIP 目标的进展情况并提供反馈。根据您的日程安排，这些检查可以是每周、每两周或每月一次。

保持反馈具体且建设性，以提供可行的指导。

如果您认为有必要，您还可以选择提供额外培训。

奖励改善
庆祝员工的进步可以进一步激励他们不断进步。