供应商影响 如果收购能让你控制大部分市场，

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那么你可能在与供应商的谈判中拥有更强的筹码。如果是这样，你可以更轻松地获得所需产品，即使是定制产品。例如，你可以要求制造商改变产品功能以更好地满足市场需求和/或根据客户反馈来处理你无权生产的商品。

如果您能够主导市场，您将能够向更大的客户销售产品，例如仓库或折扣店、零售店等。

因素五：人力资源影响
收购有可能，甚至很有可能在人力资源方面对你有所帮助。如果你正面临员工短缺的问题，你手头上会有足够的员工。然而，真正的价值在于收购一家拥有一支技术娴熟、训练有素的专家团队的公司。

如果您的公司将受益于一支经验丰富的专家 卡塔尔号码数据 团队，而您又没有时间或资源来培训自己的团队，那么这将会非常有价值。如果他们的专业知识领域能够提高客户满意度，那么这一点尤其重要。例如，如果您是一家营销公司，正在收购一家拥有 PPC 专家团队的组织，那么当该团队开始开展付费广告活动时，您的客户将看到巨大的好处。

收购前请考虑这些因素

现在您知道了收购一家企业除了增加销售额之外还能增加您的价值的几种方式。当您考虑合并或收购时，请考虑所有这些战略因素，以确保您不会放弃可以大幅增加您的底线价值的交易。