通过出售信息“快速致富”
Posted: Wed Feb 19, 2025 11:04 am
作者： 迈克尔·哈泽尔
一百万
“任何人都可以做到”——这也许是真的。“任何人”都可以在销售 MLM 产品的同时获得巨大成功，同时在美国偶像上唱歌，成为畅销书作家，或者在参加 Shark Tank 节目被拒绝后获得成功。
一款产品能卖出 1,000,000 份吗？有可能，但下面列出的考虑因素必须完美排列，而且需要好运。
销售 1,000,000 的快速致富计划可能需要：
20,000,000 次浏览（转化率为 5%）= 1,000,000 次购买
或
10,000,000 次浏览（转化率为 10%）= 1,000,000 次购买
价格：
关于定价存在很大争议。定价过低会让人难以置信，定价过高又会让买家承担太大风险。5 美元看起来很便宜，而 1,000 美元看起来很贪婪。
产品：
视频课程（共 2 小时，分为多个部分/章节）
话题：
如何成为一名自由职业者——做自己的老板，又称“艺术+天才=利润”
优势与劣势：
个人经历——成功故事（活力四射、非凡非凡）
专业水平
关注者 + 粉丝数量
关注者 + 粉丝的承诺
电子邮件联系人列表
志愿者——数量和质量
合作者
现金
独特的销售主张（WOW因素）
投资的潜在回报率
目标受众规模
产品/信息需求
演讲技巧
搜索引擎权威
评论/推荐
“如所见”认可
奖项
巨大的潜力
对目标市场有深入的了解吗？
企业主/团队全心全意？（激情）
以下是一位企业家（或具有未来思维的人）回 伊朗手机号码数据 顾“拥有”与“缺少”的典型概述：
个人经历 - 成功故事（活力四射、非凡非凡）- 尚未实现
专业水平 -高
关注者 + 粉丝数量– 低
关注者 + 粉丝的忠诚度- 低
电子邮件联系人列表 - 200
志愿者 - 2
合作者（拥有资产、列表、关注者）- 1
现金- 2,000 美元
独特的销售主张（WOW 因素）——不错，但还不突出（目前）
投资的潜在回报率-待定
目标受众规模-待定
产品/信息需求-待定
演讲技巧-良好
搜索引擎权限-低
评论/评价-低
“如所见”识别-低
奖项–低
巨大溅射潜力–低
是否熟悉目标市场？——通常没有
企业主/团队全心全意？（热情）- “一般”
如果你聘请代理机构或招募合资伙伴，他们可以成为创造影响力和吸引注意力的机制/支点，但成功来自有梦想的企业家。代理机构将像合资伙伴一样考虑产品或服务的资产和价值。“我们可以卖这个吗？有需求吗？”
一百万
“任何人都可以做到”——这也许是真的。“任何人”都可以在销售 MLM 产品的同时获得巨大成功，同时在美国偶像上唱歌，成为畅销书作家，或者在参加 Shark Tank 节目被拒绝后获得成功。
一款产品能卖出 1,000,000 份吗？有可能，但下面列出的考虑因素必须完美排列，而且需要好运。
销售 1,000,000 的快速致富计划可能需要：
20,000,000 次浏览（转化率为 5%）= 1,000,000 次购买
或
10,000,000 次浏览（转化率为 10%）= 1,000,000 次购买
价格：
关于定价存在很大争议。定价过低会让人难以置信，定价过高又会让买家承担太大风险。5 美元看起来很便宜，而 1,000 美元看起来很贪婪。
产品：
视频课程（共 2 小时，分为多个部分/章节）
话题：
如何成为一名自由职业者——做自己的老板，又称“艺术+天才=利润”
优势与劣势：
个人经历——成功故事（活力四射、非凡非凡）
专业水平
关注者 + 粉丝数量
关注者 + 粉丝的承诺
电子邮件联系人列表
志愿者——数量和质量
合作者
现金
独特的销售主张（WOW因素）
投资的潜在回报率
目标受众规模
产品/信息需求
演讲技巧
搜索引擎权威
评论/推荐
“如所见”认可
奖项
巨大的潜力
对目标市场有深入的了解吗？
企业主/团队全心全意？（激情）
以下是一位企业家（或具有未来思维的人）回 伊朗手机号码数据 顾“拥有”与“缺少”的典型概述：
个人经历 - 成功故事（活力四射、非凡非凡）- 尚未实现
专业水平 -高
关注者 + 粉丝数量– 低
关注者 + 粉丝的忠诚度- 低
电子邮件联系人列表 - 200
志愿者 - 2
合作者（拥有资产、列表、关注者）- 1
现金- 2,000 美元
独特的销售主张（WOW 因素）——不错，但还不突出（目前）
投资的潜在回报率-待定
目标受众规模-待定
产品/信息需求-待定
演讲技巧-良好
搜索引擎权限-低
评论/评价-低
“如所见”识别-低
奖项–低
巨大溅射潜力–低
是否熟悉目标市场？——通常没有
企业主/团队全心全意？（热情）- “一般”
如果你聘请代理机构或招募合资伙伴，他们可以成为创造影响力和吸引注意力的机制/支点，但成功来自有梦想的企业家。代理机构将像合资伙伴一样考虑产品或服务的资产和价值。“我们可以卖这个吗？有需求吗？”