First Dataset

技术和所有数字化事物的发展已经下降比以往更多的信息人类需求、偏好和日常行为的相关信息直接进入当今企业的视野。这些数据为满足人们的需求创造了绝佳机会，并让企业通过数据驱动的决策获得长期成功。

但这说起来容易做起来难。


对于大多数组织而言，获取、组织、综合、访问、理解和 巴西电话号码数据 处理大量可用信息并非第二天性。要抓住这一关键机会，公司需要转变文化 — — 不幸的是，许多公司都经历了艰难的学习。

大多数公司在投资了数百万美元用于技术和招募顶尖数据人才之后，才发现他们的团队没有能力维持 数据质量或者利用这些数据来获得隐藏在其中的极为重要的见解。他们显然没有足够的能力去理解这些见解，并召集他们的团队迅速采取行动，采取有意义的行动。

数据驱动的决策文化转变
为了建立数据驱动的决策文化，组织可以从一些可靠的前期行动中受益：

创建一个 数据策略 拥有清晰的愿景和可衡量的目标。 为什么要投资于构建组织的数据能力，以及投资于哪些产品、治理和流程？客户消费者的预期结果是什么？团队员工的预期结果是什么？企业股东的预期结果是什么？从一开始就对如何衡量采用情况以及基准是什么充满信心。