随着企业寻求利用数字化和自动化来增加利润，实施数字化转型计划的组织数量不断增加。数字化转型的潜在影响 数字化转型 可能非常重要，因此风险很高，可用数据的价值也很高。
根据 的数据， 万亿美元 年，数字化转型支出将比 年增加近 。其中近 的转型项目超出了时间和预算， 超出时间或预算可节省 以上。如果这些数字化转型项目能够优化，节省 ，那么价值将达到 亿美元。
当然，数字化转型并不局限于单个项目，而是持续进行的。组织不断寻求 捷克共和国手机号码数据 提高客户价值并占据更大的市场份额。颠覆现有商业模式的原因是为了提高效率以削减开支并增加利润。对于企业领导者来说，要将长期业务战略与短期业务目标相结合，需要有一套连贯一致的转型项目组合。为了实现最高效率，整个组织必须朝着共同的目标努力，这需要打破运营孤岛并共享共同战略。要实现这一目标，您需要：
优先考虑业务路线图。
创建一个精心构想的未来状态以及实现该状态的策略。
使用真实数据量化商业案例的价值。
建立共同愿景并提供战略可见性需要综合业务模式和运营模式画布，以清晰地可视化运营依赖关系和实现客户价值所需的行动。增强的业务模式画布揭示了必要的权衡，并应用数据驱动的决策来实施战略。