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编者注：供应链咨询公司Katzscan Inc.总裁 Norman Katz每月为《供应链管理评论》撰写专栏文章。Katz 的专栏文章每月第三个星期一刊登。

对于许多希望外包履行和配送功能而不是承担投资自有仓库运营的成本负担的消费品公司来说，选择 3PL（第三方物流供应商）可能是一个明智的决定。但您公司目前的状况以及未来的发展方向可以且应该成为您选择 3PL 合作伙伴的一部分。

本质上，品牌需要考虑三种类型的商业模式：

直接面向消费者 (D2C 或 DTC)。在这种商业模式中，品牌通过零售店和/或电子商务网站直接向消费​​者销售其产品。品牌和消费者之间没有中介；品牌拥有客户。这种商业模式通常会聘请 3PL 物流公司来执行。

企业对消费者 (B2C)。在这种商业模式中，品牌向消费者销售产品，但客户不属于品牌；客户属于零售商，零售商是品牌和零售商客户之间的中介。零售商拥有客户，零售商将客户的订单传递给品牌。订单可以运送给客户，也可以运送到零 哥伦比亚电话号码数据 售商的商店供客户提货，或者运送到零售商的配送中心，然后运送到客户指定的最终提货或交货目的地。可以选择同时提供配送服务的配送 3PL，也可以选择同时提供配送服务的配送 3PL。

企业对企业 (B2B)。在这种商业模式中，品牌将产品出售给零售商，零售商再将产品出售给零售商的客户。品牌将产品运送到零售商的配送中心（可能性最大）或零售商的商店（可能性较小）。与 B2C 一样，零售商拥有客户关系。这种商业模式通常会聘请分销 3PL。

当谈到供应链供应商合规性和遵守技术（例如，EDI - 电子数据交换、条形码标签）和运营要求时，不同的商业模式具有不同程度的遵守程度。

B2B：最高级别的供应商合规性
B2C：大量/一定程度的供应商合规性
D2C：无供应商合规性
一些品牌一开始采用 D2C 商业模式建立公司，证明其产品，然后成功进入零售市场。虽然品牌可能忠于为其带来 D2C 成功的 3PL，但从商业模式的角度来看，该 3PL 可能没有软件系统或经验或意愿/能力来处理零售供应商合规性。