招聘人员激励措施

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Joywtome231
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Joined: Sun Dec 22, 2024 4:04 am

招聘人员激励措施

Post by Joywtome231 »

与许多销售导向型职位一样,招聘人员的薪酬通常为相对较低的底薪,以及根据公司赚取的安置费而获得的可观佣金奖金。在应急招聘中,低底薪/高佣金的倾向尤其明显。


这让我们看到了招聘行业的残酷现实。招聘公司只有始终比竞争对手更快、更高效地将候选人安排到职位上,才能继续经营下去。虽然我遇到的大多数招聘人员都愿意花更多时间帮助每一位联系到他们的候选人,但现实是,他们必须将注意力集中在那些最有可能被录用的候选人身上。


这在实践中意味着:

招聘人员希望花时间在那些非常适合他们目前的工作的候选人身上

投入在无法安置的候选人身上 白俄罗斯 whatsapp 数据 的时间只会增加竞争对手赚取更大份额安置费的可能性



招聘人员诱惑 - 应避免的 6 个陷阱
所有这些的结果是,如果出现以下情况,招聘人员帮助候选人的兴趣将大大降低:



候选人提出的职位并不适合自己

候选人已经在与许多其他招聘公司合作,或者已经直接向雇主推荐了许多职位

候选人表现出对转行犹豫不决的迹象

候选人正在考虑职业生涯的下一步发展,即不致力于与招聘人员讨论的职业发展

候选人的薪资期望不切实际,或者仅仅受金钱驱动,而不考虑职位的其他方面

候选人对招聘流程缺乏承诺(例如,没有按承诺打电话、没有回应)

以上所有因素都给招聘人员敲响了警钟。只要存在上述任何因素,招聘人员入职的机会就会大大减少。因此,作为候选人,您的挑战就是要避免这 6 个陷阱。这样,您就有可能成为一位非常值得入职的候选人,招聘人员应该在候选人身上投入时间和资源。祝您好运。
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