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特别是在这个发现阶段

Posted: Sun Feb 02, 2025 4:46 am
by Bappy10
特别是在项目开始时,团队必须找到自己的立足点。人们常常因为不安全感、无知或纯粹为了能力或权力而斗争,而忽视同理心这个话题。情绪板有助于发展更好的工作关系

情绪板所需的只是一张大纸和一些画好的笑脸。在纸上(最好是挂图)画一个简单的矩阵。我们在列标题中注明星期几,在行中注明团队成员的姓名。现在为每个团队成员和一周中的每一天画一个快乐的笑脸、一个普通的笑脸和一个悲伤的笑脸......然后将这个包分发给相应的团队成员。

现在,每个团队成员的任务是每天早上用三张面孔中的一张来记录他或她的心情。只需几天,你的情绪板就会填满,团队成员当前的情绪也会变得透明。

正如我们这里的例子一样,所有员工都会相对较快地注意到保罗的坏心情。这样,我们就以简单 洪都拉斯电报数据 的方式实现了我们的目标。您会发现同事们彼此更加关注,并且会产生相互同情。

使用 Canvas Software 进行敏捷项目管理、Scrum 等
使用此工具的基本前提是团队内部的信任和相互尊重的互动。如果不满足这两个基本要求,这个工具就无法真正帮助您。演示如何使用该工具!而且说实话!作为老板,如果同事尽力帮助你走出低迷,这也可能是积极的。一周结束时,清理黑板……甚至别想记录结果或拍照。因为正如我所说,这关乎信任,而不是利用开放。

敏捷还意味着走新的道路并有勇气尝试新事物。要取得有效的结果并并不总是需要火箭科学或昂贵的工具。如果您对视觉方法产生了兴趣,我向您推荐我们的新书《商业可视化——好奇和有远见者的旅行指南》 。