该领域的一个重要理论是前景理论，这是 Daniel Kahneman 和 Amos Tversky 于 1979 年提出的行为经济学理论。可能的环境影响的概率不是客观加权的，而是使用概率加权函数。决策者的利益不是用绝对效用来衡量的。一方面，它指的是一个参考点以及这个参考点的变化。
举个例子：如果你坐在办公室而不渴，一杯水可能值几美分。当你独自一人在沙漠中并且快要渴死时，它可能更有价值。另一方面，由于各种可能的解释，损失的权重高于收益。与盈利时相比，人们在亏损时往往更愿意规避风险。因此，就损失而言，不太可能发生的事件的发生率通常被认为过高。
失去某些东西的痛苦比获得某些东西的喜悦更强烈。对此的一种解释是禀赋效应。它表示对我们具有象征意义或情感意义的事物具有更大的价值。想象一下，你在 18 岁生日时买了一辆破旧、摇摇 室内设计师服务电子邮件列表 晃晃的汽车。十年后，你得到了一辆更高档的新车。如果你卖掉你的旧垃圾，你所要的钱仍然会比你愿意支付的多得多。所有权在您和物品之间建立了联系，使您更加重视该物品。禀赋效应还可以解释为什么研究发现，与做出私人决策时的冒险行为相比，在做出专业决策（即代表公司）时更愿意承担风险。
象是现状偏见。人们在面临决定时倾向于什么也不做。只要默认选项被视为积极的，我们就愿意坚持规范。当我们可以确定我们不会对我们一直选择的一道菜感到失望时，为什么我们应该从我们最喜欢的餐厅的菜单中选择一道新菜。这也可以在经济中观察到，即使没有回报，投资也不会改变。
为什么？
首先，我们有一种误解，认为坚持默认选项是“安全的选择”，我们担心以后会后悔任何更改。这就是所谓的避免后悔。
其次，坚持现状可以帮助我们根本不做决定，我们并不喜欢这样做，因为决定会带来压力。维持现状对于那些对自己现状感到满意的人来说尤其有吸引力。就上面的例子而言，这些人是办公室里的人，而不是沙漠里的人。
此外，根本不做决定、维持现状也可以被视为一种决定。
无论我们为自己还是为整个社会做出决定，都会产生后果。这些可以是货币的或非货币的，例如对舒适性和便利性的影响。时间后果，例如“我会迟到”、社交生活、职业或健康。
另一方面，我们可以通过我们的决定获得奖励。有初级奖励，如食物、安全和水，它们关系到我们的生存，只是生物需求，还有次级奖励，可用于获得进一步的初级或次级奖励。您可以用钱为您的家购买安全系统，从而获得更多的安全保障。