面试计划和问题清单
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2023 年 4 月 24 日
阅读时间：3 分钟。
作者：
阿列克谢·雅科夫列夫
外包公司MIMINO市场部负责人
面试是雇用员工的关键阶段之一。如何正确地进行这一过程以选出最佳候选人，我们将在这篇专家文章中讨论。
面试结构
了解候选人，介绍公司，告知职位空缺及其要求。确保候选人了解自己所申请的职位非常重要。
评估工作经验、能力和技术技能。在面试的这一部分，您需要询问与之前的工作经验，职责和任务相关的问题，以及确定应聘者目前拥有的知识和技能。
评估公司文化和工作方法。在此阶段，你可以了解候选人与公司及其团队的适合程度。例如，询问公司的价值观和文化，了解应聘者是否适合在这样的氛围中工作。
采访结束。在最后阶段，您可以澄清其他问题，询问对未来工作的期望并告知后续步骤。
最近，在进行面试时，我们开始积极使用神经网络和人工智能对候选人的简历进行自动处理和分析，以及进行初次面试。人工智能技术帮助我们识别最适合面试的候选人，甚至根据候选人的回答自动提问。然而，应该记住的是，自动化不能完全取代人工面试，因为它没有考虑到非语言特征、情感成分和许多其他可能影响候选人选择的因素。因此，在面试中使用神经网络和人工智能应该被视为优化招聘流程的附加工具，而不是唯一的方法。
如何选拔管理人员和普通专家
在选择领导者时，你需要关注他管理团队和做出艰难决策的能力。为此，值得询问有关领导素质、组织能力和领导团队的经验的问题。在寻找总经理时，重要的是确保他或她拥有足够的知识和经验来有效地履行其职责。
我们会问什么问题？
在准备问题时，需要考虑到职位空缺的要求和公司文化。问题应该是开放式的，允许候选人详细描述他们的经验和能力。
问题示例：
请告诉我们您在该领域的经验。
您在之前的工作中解决了哪些任务？
您使用了什么工具和技术？
您拥有哪些品质可以帮助 巴哈马电话号码列表 您有效地完成工作？
您如何管理自己的时间和优先事项？
您如何描述公司文化？
你如何解决团队中的冲突？
您如何解决工作中遇到的复杂问题？
当提问时，重要的是能够倾听并在必要时提出澄清问题。还必须确保问题不具有歧视性并且不违反平等机会法。
除了回答问题之外，面试时还应该注意非语言特征，例如面部表情、手势和语调。他们可以提供关于考生及其对答案的信心的更多信息。
经验、履历和教育也可能是选择候选人的重要因素。要评估应聘者对职位要求的满足程度，以及他的技能和经验在公司能应用的程度。