存的先决条件。例如，通过增加产量来降低商品的生产成本。该模式适用于 IT 初创企业和相对较新的商业形式。在这种情况下，您可以寻求经验丰富的业务追踪者（组织业务变革顾问）或具有类似经验的导师的服务来评估扩展条件。它们将有助于快速检验假设：该产品是否有需求，以及在什么条件下有需求。
加盟规模
出售特许经营权是一种流行的扩大规模模式。但它并不适合所有人。最适合的领域是：餐饮、零售、教育或美容服务。通过特许经营扩大规模的优势在于它通常不需要公司投入大量的一次性成本。这里主要的费用将用于“包装”特许经营权、建立销售团队以及培训和支持合作伙伴的部门。如果没有这一点，加盟销售就无法顺利进行，最重要的是无法把控加盟店的工作质量。
当企业开发出服务标准和技术、会计和自动化流程以及高质量的品牌手册时，就可以有效地出售特许经营权。
就餐饮业而言，优质特许经营的主要组 伯利兹电话号码列表成部分是流程图、具有明确采购和备货算法的菜单、详细的商业模式，然后才是明确的品牌理念和企业风格。项目业务流程的自动化程度越高，扩大特许经营规模就越容易、更快、更有效率。
在任何类型的业务中，特许经营商都需要一个最结构化的提案：它如何对特许经营商如此有用，以证明不仅一次性付款，而且还特许权使用费的合理性。
扩展资源
任何业务扩展计划都需要投资，即使是计划通过特许经营方式发展的在线学校。建立分支机构网络、经销商网络、建立分销渠道等需要更大规模的投资。从哪里寻找扩大规模的资金？
小型企业应该分析从内部资源中资助其发展的所有可能性。通过利润再投资、将出售个人财产（例如汽车或其他昂贵财产）所得的个人资金用于投资、储蓄 - 这是小型企业经典的引导策略（源自英文单词 bootstrapping - 系紧鞋带）。 Bootstrapping对于创业者的神经系统来说是一个很好的训练，也是一次实力的考验。